向左走，向右走
是的，程序君已经半个月没出来冒个泡了，哪怕是花一秒钟摁个笑脸，或者传个被我家小丫头骑在身下扮演 Sven（Frozen 里的驯鹿）的照片。
有读者发了个哭脸过来，说刚把你置顶成真爱，就再没看到文章。我回了个大哭脸，说，对不起。我们的真爱经得起时间的考验么？等了许久，就当我悲哀地感慨自己被「真爱」无情地抛弃时，对方发来一段语音 —— 我愣了半天无所适从，战战兢兢打开后发现一票磁性的声音传出：affirmative，roger，go go go。哈，原来这是个 CS 迷。果然是真爱。
一般而言，我长时间没发文章只有两种可能，如果不是被病毒君劫持了，那一定是忙得分身乏术。最近我是二者兼具。感冒了一周，浑身乏力，还偏偏赶上了各种各样的事情。昨晚我是近些天第一次晚上什么活都没干，拿池老师的话说就是废了一晚，去超市买火车票，溜孩子聊天，9 点便早早睡下。你造么？我悲哀地发现，多睡了三个小时的后果是今天一天我都头疼欲裂。
自从一月份开始办理绿卡后，我就苦苦等待回国的机会。5月提交了 485，按律师的说法，最快也要两三个月才能拿到 AP，也就是传说中的回美证。不料老天开眼，上周律师告知我可以去按指纹，预计很快就可以拿到回美证了。这个证件最大的作用就是可以在正式拿到居留身份前，可以离开美国，而不必担心无法以一个合适的身份入境。离开美国干嘛？当然是回国，一年半没有回去，对亲人朋友以及美食的思念已经到达了一个令人发指的地步。回国干嘛？除了干一些废物最喜欢干的事情（吃喝玩乐），就是招募和培训工程师。
是的，我们要在北京招募工程师 —— 拿时下吹牛逼的方式说，就是我们要建一个海外的研发中心。不过牛逼暂且留给 marketing 的人去吹，咱们工程师之间还是掏心窝子说话：我们想在北京组建一个研发团队，和旧金山的兄弟团队共同打造一系列伟大的产品。至于团队建多大，天花板是什么，我目前还无法给出一个明确的答案。作为一家创业公司，我们在稳扎稳打的基础上小步快跑。这次我回去的目标是能够招募并培训几个能力出众的工程师，随着公司的成长，我们会稳健地投入更多的资源。
这并非一时的心血来潮或者单单靠我个人的推动。去年底我加入后整个管理团队就严肃地讨论了这个方案，并且在今年初开始，花费了巨大的代价（人力，金钱和时间成本），在北京设立了一个 WFOE（外商独资公司）公司（预计7月底能完成所有法律手续）。接触过 VIE 结构的朋友都应该知道，国内的创业公司如果拿美元基金，大抵是要搞个 VIE 结构方便资金的进出和日后可能的退出。这其中，WFOE 是重要的一环，也是整个设立过程中程序最复杂，监管最多的一环。我们通过设立 WFOE，发布了一个很明确的信息：和我们的其他 site 一样，中国团队是对等的，重要的组成部分。换言之，公司秉持的思路和总设计师一样：无论黑喵白喵，抓到老鼠的就是好汉喵。
如果你不清楚 adRise / TubiTV 是什么，可以参考我的这篇：，以及这篇文章：。团队现在有三个中国工程师，如果加上华人工程师，那就是五个；再加上正在学汉语的工程师，一共是七人，中国风横扫了半支工程师团队。
介绍一下团队里的中国工程师。
Haofei —— 北邮本科，master 就读于号称美国政治家摇篮的雪城大学，甫一毕业，果断放弃仕途，开着自个的二手Q7，载着心爱的菇凉和全部家当，浩浩荡荡横穿美国，来到阳光温暖的硅谷。他在 adRise 工作的两年时光里，神挡杀神，佛挡杀佛，硬是从小白工程师成长为横跨亚非欧，不对，横跨 web 端，OTT 端，后端等三大端的公司第一大腿 —— 公司一大半的系统，尤其是核心的内容管理系统和视频转码系统，都在他的统帅之下。我们最近 promote 了 4 个 tech leader，haofei 是 tech lead for everything —— 公司里外事不决问创始人，内事不决问他就可以了。haofei 同学的努力程度令人发指：经常在半夜十二点还给我发 slack，说在么，然后就是一大波问题和想法袭来。。。雪大的校训是：Suos Cultores Scientia Coronat，知识为追寻他的人加冕。haofei 显然从中寻求到了力量。
Zhiye —— 北邮研究生，前美团前端，在 adRise 变身全栈，做得了 API，还能一个人独自开发整个 web 产品。我们如今的 tubitv.com，85% 的工作都出自他之手。产品上的成就使他成长为公司的 tech lead for web。如今他孤身一人在大德州混迹于达拉斯牛仔群中，远程操控我们加州团队在 web 上的技术发展。zhiye 由于家庭的原因，住在达拉斯，但他身在德州心系旧金山。和我们在一起时，他是个 Warrior；走在达拉斯的大街上，他必须假装是 Maverick。所以当 Warrior 客场挑战 Maverick 时，zhiye 一般不敢出门。。。
Haofei 和 Zhiye 最大的特点是：self motivated。他们的脑袋里清晰地装着产品的 roadmap，公司的 roadmap，以及人生的 roadmap。不用有人催，不用刻意去关注进度 —— 他们能够把事情做好，并且，时时刻刻都在自我精进。haofei 刚入公司时在 xbox 上面写 C#，在后台折腾 php，如今做得了 angular（html5 smart tv），玩得转 nodejs，折腾得了 spark；zhiye 在重构我们的 web 产品时，力排众议选用他之前也并未大规模使用过的 react，在项目中愣是把 react + redux + react router 等一众坑填平，还引领整个 web 团队学会了 react。在我跟团队 1:1 时，web 团队的工程师最自豪的事情就是：我靠，我能在简历里写上精通 react / redux 了！（有没有逼宫加薪的味道~）
你看，他们二位就是我们团队的缩影：我们并非由一群牛气冲天的人组成，但我们是一群积极主动，自我激励，学习学习再学习的工程师们。不断学习，不断成长是我们的文化的重要部分 —— 和其他同阶段的创业公司不同，我们在这方面有充沛的预算，比如各种会议（今年我们的工程师参加了 EON - elasticsearch 会议，google I/O，Droidcon - android，预计参加的有 Node Up，还有 AWS re:invent 2016），各种在线课程（如 egghead，coursera, etc.），甚至线下的课程（我们的产品经理学了 javascript），还有同事间的交流（我们 android 的工程师现在正在跟我学 javascript）。。。
聊到这里，你大概对我们有一些基础认知。下面是也许让你热血沸腾的干货：
我们的所有后台服务架构搭建在 AWS 之上，是 AWS 的重度使用者。基本上你听过名字的 AWS 服务，我们都在使用或者在试验阶段。
部署系统使用 ansible。我们的 playbook 已经涵盖了 80% 以上的各种系统。一条命令，数分钟内能把代码无缝部署到所有服务器上。
尽管在局部使用 optimize.ly 等各式 A/B testing 工具，我们后台使用了自己开发的一套基于 planout (facebook) 的 experiment system，全局掌控所有产品线的 experiment 需求。
API 系统的内核是我基于 restify 写的，见我之前所写的系列文章：如今已经将大部分遗留的 API 移植到这个系统之上，运行稳定。只要你使用 tubitv 的任何一款产品，其背后都有这个 API 系统的支撑。我们有意在合适的时间将其开源。
analytics 我们有一套自己的体系，通过 analytics API 汇总到 kenisis，然后在 redshift 中沉淀，通过 spark cluster 做各种各样的 transformation，最终在诸如 periscope 的工具中呈现出来。
CMS 是自己开发的，涵盖一套管理我们的内容，并让我们的 TV programming team 可以调配节目的管理系统；同时还包括一套几十个步骤的，复杂的 content pipeline，把原始的视频抽取信息，转码，并传输到 CDN 上。
广告系统基于 php，支持我们所有广告客户的 realtime bidding。你在 tubitv 各个产品线看的每一个广告，都离不开这个系统的辛勤劳动。
我们崇尚 getting things done，所以拥抱拿来主义，公司并不明确限制对第三方技术的使用，所以我们使用了大量的第三方服务：ELK，datadog / new relic，twilio，sentry 等等。现在这个阶段，非核心业务，凡是能用钱解决的，我们都不堆人。
至于客户端，我们有：roku，android phone，android pad，chromecast，iphone，ipad，apple tv，sumsang tv，fire tv，xbox 等十多个客户端平台的支持。这其中，android 产品线一度在 play store 总榜五十多名，iOS 产品线在 entertainment 排位第八。
别问我十几个人的工程师团队怎么做得了这么多活，你来了我就偷偷地告诉你。
别问我你们的产品怎么能被 google play 编辑推荐，你来我我才偷偷告诉你。
如果以上的名词你听了之后感到热血沸腾，那么恭喜你，咱们可以再唠十块钱的。
工程师都是闷骚的老实人，咱们接着谈憋了半天的话题：钱和机会。
我们开得起能够匹配你价值的薪水，基本 guideline 是 25 ~ 50w base salary，跨度相当于外企 MTS4 - Sr. Staff 的薪资，或者阿里的 P5 - P7。期权另议。特殊的人才我们可以单独谈。
至于机会，下面几方面我认为是重要的，值得关注的点。我不是 sales，不能瞎忽悠，所以只陈列事实，请自行从字里行间发现潜台词。
我们已经是一家稳健的，收入充沛并持续快速增长的 B 轮公司。我们在 Free TV 这个市场是北美最大的玩家，business 地位相当稳固（好莱坞三大拿 Paramount，MGM，Lionsgate 是我们的合作伙伴）。
由于公司还很小，WFOE 公司的员工能够直接和总部的任何人打交道，你不必让我或者其他人成为你的传声筒。当然，作为你的直接上司，我乐于，也有义务为你扫清一切工作上的障碍，以及替你提升在总部的形象。
只要我们的业务不出现大的变故，国内的 WFOE 会持续投入。
我们同时在着手申请 L1 blanket petition。这除了说明我们对中国 site 的严肃认真，更重要的是我们在需要的情况下，可以把工程师从国内以 L1A，L1B 的方式 relocate 到美国。至于 L1A，L1B 是什么，有什么作用，请看我的这篇文章：。
整个公司依旧很小，任何一个工程师依旧有机会通过一行行指尖流淌的代码，去影响公司（同时影响自己的人生）。
我和我的同事会定期回国，和大家一起探讨技术，人生，足球，NBA，塞浦路斯（我们的 CTO 的家乡）究竟在哪等等。如果你是 LGBT，欢迎 ~ 公司的年会，他会带着他的男朋友；她也会带着她的女朋友一起和大家谈笑风生。
我们也会定期派人来总部和热情的同事们会面并接受技术培训。也许周末我们会开车带你到一号公路拉拉风，或者去 Muir woods Park / yosemite 洗洗肺。甚至，如果凑巧你赶上了 Warrior 主场的常规赛比赛，花上几十美金，可以和同事一起去感受一下 NBA 的氛围。我们都是 Stephen Curry 的球迷，Curry 某种程度上是我们自己的一个图腾：天赋的缺失，起点的落差都可以用勤奋和努力追回。
我们需要什么样的人？
- 我们需要那种不用 manager 盯着，能够自我管理的人。作为 remote engineer，自我驱动无比重要。
- 我们需要能够不断学习，不用自己的过去去定义自己的未来的人。技术变化一日千里，每个人都要随时准备去接受新的事物。
- 我们需要 rock star，那种只要存在就能带来不同，让公司，团队变得更好的人。
- 我们需要能够畅通无阻地表达自己观点的人。你的英文口语也许不必好，但你敢于并且善于用蹩脚的英文表达自己的思路。
第三点有点抽象，且容我拿我自己在Juniper的亲身经历（谁拿烂番茄砸我？）解释一下：
- 2006年出差培训，我把培训所学内容总结成两篇长达100页的英文文稿，并请求所有培训过我的工程师帮忙审阅，前后历时两三个月，最终定稿。一起培训的数个人中，只有我这么做了。这份文档的价值有多大？美国同事称其为 netscreen 的「葵花宝典」，VP 在邮件中和 all hands 上表扬我，13年我回 Juniper 时，还有同事兴冲冲地跟我说：我们还在用你的文档培训新人，解决问题。
- 2008 年我自动请樱做一个没有实权，吃力不讨好的 programme 的 leader 和 liason。这个 programme 的目的是建立 innovative 的 engineering culture，其中几个关键指标，patent，BBL等我们之前都是 0。我邀请公司内的一个在 IETF co-chair trust computing，同时又在公司内部 Patent review comittee 担任要职的 DE II 给大家讲如何做 Patent，并且通过自己趟 Patent 的浑水，找到方法和经验，激发大家写的意愿。最终那年我们 Site 摆脱了 patent 为零的尴尬，成功发表了十多个，而我自己也写下了五六个 invention disclosure（最终被批了 4 个）
- 在 Juniper 的整个职业历程，我做了很多工具：crash analyzer，code exam system；写了很多文档
这些事情没有人要求我必须做。它也不是我的本职工作。只不过，在工作的过程中，我发现，如果我做了这些事情，可以让我周围的人和我自己要么变得更好，要么他们的工作更轻松。我创造的价值不仅仅是公司发给我的工资的那部分，还包括我觉得一切可以改进的事情。
好，具体职位：
- 资深全栈工程师。要求：精通 nodejs / javascript。所谓精通，是指你起码对 event loop 的机制比较清楚，知道如何使用 event emitter 和 streaming，对于异步的处理得心应手，会在合适的时候使用 callback，Promise，Observable。ES6 的语法对你并不是个障碍。掌握至少一种前端的框架，熟练使用 websocket。会使用 MySQL / Postgres / MongoDB / Redis。知道如何合理使用不同的技术方案架构一个后端系统。遇到不懂的技术（比如前文中我所罗列的）能很快接受和掌握。
- 资深 android 工程师。独立开发过中等规模的 android app。你可以到 play store 下载 tubitv 的 android app，然后思考一下我们所用的技术。如果让你单独完成这样一款产品，你有多大的信心搞定？
- 资深 xbox 工程师。开发过 xboxone app。掌握 windows universal platforms 和 winjs。
- 资深 html5 工程师。能够为 smart tv 开发 html5 app。要求：掌握 react / redux / react-router 开发栈。
加分项：
- github 上有拿得出手的 repo
- 精通 python
- 精通除以上要求外的至少一门语言（go / scala / elixir / clojure / ruby）
- 精通 spark
- 使用过任意一款或多款本文没有提及的 apache project。比如 lucene，kafka 等。
工作地点：北京（地址待定）。初期我们会使用共享工位。等 team 增长足够大后我们会权衡大家的居住地点租一个位置合适的写字楼。一周之中，你可以根据自己的需要选择一到两天在家办公 —— 我们充分相信每个员工会做出对个人和团队最有利的选择。在家办公虽然高效且节省时间，但大家聚在一起能够增强互相的理解和信任，也有利于碰撞出来更多东西。
福利：五险一金。其他福利和总部相同。
本季度招募计划：3~4人。招满为止，下次开放 headcount 可能就在四季度初了。
期望到岗时间：7月底8月初。我届时会回去帮助完成包括培训在内的一切杂活，帮助大家尽快融入团队。
我已经敲定了一个详细的培训计划，这里先罗列一二。
- adRise / TubiTV regulations, benefits & team (美女同事)
- adRise / TubiTV business orientation（公司创始人）
- engineering culture（我 & CTO Marios）
- 开发环境，部署环境等（我）
- aws 各个服务的基本知识和操作（我）
- nodejs / es6（我）
- API 系统（我）
- 内部服务（Haofei 同学）
除我之外，其他培训都是远程会议的形式。所以到岗的时间非常关键。我希望我们能在一起多多交流，我们充分了解彼此，同时我尽最大可能移除工作中的各种可能的障碍。
嗯，就说这么多。不管你是否对我们感兴趣，希望上面的文字都帮你思考职业生涯中「向左走还是向右走」的终极问题。当然，我非常希望你能对此有兴趣。如果觉得自己匹配以上的需求，请发邮件到：jobs.china at tubitv.com。我们会就优秀的简历做一个 phone screen，然后再做 online code exam，之后再有一到多轮的 video interview。
好了，淡就扯这么多。
英国脱欧后，德州牛仔们叫嚣着要脱美重归德克萨斯共和国，
一步一步地，统领 web 产品线，
现在独立支撑着我们的达拉斯团队
尽管我们的创始人是法国人，韩国人和西班牙人组成的多国部队，整个团队也以白人为主，但中国工程师是顶梁柱，真大腿 —— 这一点毋庸置疑。
